Sectiunea II: RESURSE, COSTURI, PREȚURI - Partea II - Business Circle Network
BUSINESS MENTOR

Sectiunea II: RESURSE, COSTURI, PREȚURI – Partea II

 ADMINISTRAREA RESURSELOR: Gândirea Critică, Gândirea Creativă și Gândirea Strategică

Strategy without tactics is the slowest route to victory. Tactics without strategy is the noise before defeat.

― Sun Tzu

  1. Ce este Gândirea Critică (Critical Thinking)?
  2. Ce este Gândirea Creativă (Creative Thinking)?
  3. Ce este Gândirea Strategică (Strategic Thinking)?
  4. Decizie, Frică, Creativitate, Viziune
  5. Piramida GS (CT) Business Circle pentru dezvoltarea startegică a afacerii.

Business Mentor – Resurse – Sah-Strategic

Pentru a face mai ușor de înțeles dinamica resurselor în atingerea obiectivelor propuse am să propun un joc de șah. Piesele Albe reprezintă resursele existente, iar piesele Negre obiectivele propuse.

Obiectivul acestui joc este de a acumula cât mai multe resurse și de a îmbunătății calitatea resurselor existente.

Cum?

  1. Analizarea CRITICĂ a resurselor existente
  2. Identificarea OBIECTIVELOR pe termen scurt, mediu și lung ce pot fi atinse cu resursele existente.
  3. Dezvoltarea strategiei de lucru.
  4. Strategia trebuie să genereze tactici (metode lucru) – un plan de acțiune.
  5. Evaluarea rezultatelor planului de acțiune, a startegiei și a rezultatelor.

Concluzie

În momentul în care ne evaluăm resursele știm cine suntem și evităm riscul de a ne supra evalua sau subestima. În momentul în care avem un obiectiv (relevant pentru resursele existente) știm unde vrem să ajungem. În momentul în care avem un plan de acțiune avem încrederea că suntem într-un joc pe care îl controlăm și îl putem “câștiga”. Personal, ideea de a câștiga sau de a pierde este o iluzie. EGO-ul este cel care triumfă sau este umilit. Ideea de câștig presupune consolidarea stării de echilibru interior.

Victorious warriors win first and then go to war, while defeated warriors go to war first and then seek to win.”
― Sun Tzu

RESURSELE – PIESELE ALBE

1. Regele -TIMP

Time is an illusion. ― Albert Einstein

Timpul este cea mai importantă resursă pe care o avem și în același timp, timpul este o iluzie. Modul în care ne raportăm la această resursă (iluzie) definește calitatea acțiunilor pe care le întreprindem și calitatea rezultatelor.

Dacă termenul de atingere al unui obiectiv este prea scurt sau prea lung duce la dereglări în dezvoltarea afacerii și a vieții private.

Timpul creează panică și în același timp justifică delăsarea.

“Hai că nu mai avem timp!” sau “Lasă că mai avem timp!”. Între aceste două extreme trebuie să existe o linie de echilibru unde este suficient timp pentru a atinge obiectivele propuse.

Lipsa unei startegii și a unui plan de acțiune duce la dezechilibre. Soluția, un comportament echilibrat. Motiv pentru care managementul timpului este o iluzie . Înțelegerea și corectarea comportamentului nostru (obiceiuri, decizii și acțiuni) este soluția, managementul comportamental.

Obiectivul final este să acumulăm suficient timp pentru noi, pentru a fi mai mult. Pentru asta trebuie să evaluăm critic resursele existente, să avem obiective clare,  un plan de acțiune, să știm să delegăm.

 

2. Regina – TU (Spiritul Antreprenorial)

Timpul este cea mai importantă resursă privită din exterior. Dacă ne repoziționăm si analizăm resursele din interior, NOI, prin capacitatea de a controla timpul, suntem cea mai importantă resursă.

Noi suntem cei care i-au decizii și își asumă riscuri. Noi suntem cei care controlează frica, o altă iluzie. Noi avem determinarea și perseverența de a merge mai departe.

3. Turn – RESURSELE FIZICE

4. Nebun – RESURSELE INTELECTUALE

5. Cal – RESURSE UMANE

6. Pion – RESURSE FINANCIARE

Antreprenoriatul nu este un mod de a acumula cat mai multe Resurse Materiale (tangibile) și o viață lipsită de griji. Antreprenoriatul este o cale de a controla “jocul”.